“Hi anh Thành, biết anh qua youtube - video “chuyển từ Developer sang Product Manager”. Là developer, 5 năm làm công ty product. Em cũng có những trăn trở như anh khi dev ạ.
Nghe chia sẻ từ anh, em như thấy mình trong đấy, được truyển cảm hứng.
Trong 1 năm trở lại đây, may mắn e được lead một team, làm tech owner một nhóm tính năng.
Có cơ hội tiếp xúc nhiều bên, từ high level bên business, customer support, cả đội marketing, sale. Giúp em thấy rõ hơn những thứ mình dev tác động thế nào đến end user và mang lại gì cho tổ chức.
Các bạn Product khá nice, em được join những buổi usability testing và user interview, support làm user flow, phân tích data và góp thêm góc nhìn cải tiến sản phẩm,…
Khi làm những task này em thấy mình thực sự hứng thú, đam mê hơn. Nên xác định năm nay mình sẽ chuyển sang để focus hơn ạ.
Câu hỏi của em là, với background là SE, bước đầu em cần chuẩn bị những gì và portfolio thế nào, để có một job PM trong vòng 3 tháng tới ạ?”
(Repost từ một cuộc nói chuyện thực tế của một bạn nhắn tin cho Thành Tô)
Khi đã có background SE (Software Engineer) rồi thì anh nghĩ là bước đi tiếp theo em nên cho mình thêm những skill về product delivery.
Đa số những job PM mà dành cho đối tượng mới chuyển qua sẽ tập trung rất nhìu về phần delivery, để có thể tạo ra giá trị ngay lập tức (tại vì phần product discovery k phải ai cũng làm dc và làm lúc nào cũng k phải ra value liền dc).
Cụ thể là tạo ra dc delivery artifacts (PRDs, workflows, user stories, etc) để có thể communicate được với developers. Cái này là chỗ mà khi em đưa vào portfolio sẽ chứng minh dc mình add value ngay lập tức.
Với nền tảng SE thì em có lợi thế về phần delivery vì em hiểu rõ hệ thống và có thể tư duy đc nhiều trường hợp hơn và logical hơn, cũng như (anh đoán) đã thân thuộc với Scrum/Agile và biết dc 1 team phát triển phần mềm work như thế nào rồi.
Song song với việc vững delivery thì em có thể học nhiều thêm về product discovery (user research, problem space/solution space) để có thể bắt đầu xây dựng thấu cảm với người dùng và biết cách frame/break down 1 vấn đề lớn xuống những vấn đề nhỏ hơn.
Khi biết discovery & delivery thì em có thể thử tìm 1 vấn đề trong Product và làm discovery, delivery và viết PRD. Mấy cái đó khi đưa vào portfolio nó sẽ rất valuable á.
Còn ngoài ra về tactical tips thì:
(1) Nếu cty em có cho internal transfer thì em có thể tận dụng đường đó.
(2) Em có thể build personal branding, chia sẻ con đường học chuyển từ SE qua Product để thu hút nhà tuyển dụng.
(3) Network với các anh chị PM để họ có thể refer em sau này (nếu có duyên)
Mấy cái này tự học cũng oke á, hoặc em có thể tìm thử mấy khóa học (trong đó có khóa học của anh )
)